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2013 ¿Hormigas o elefantes? Conflictos coincidentes en torno a lo educativo como producción cultural en los museos de artes visuales


Cuatro letras pueden decir mucho y si esas cuatro letras son M-o-M-A y además estamos hablando de temas relacionados con los museos en general y de la educación en particular, esas letras pueden incluso decir demasiado; pueden visualizarse mediante la metáfora del elefante, el animal más grande y poderoso del reino animal. Y como voy a seguir con las metáforas, las cuatro letras nos hicieron posicionarnos por comparación como hormigas: animales pequeños, diminutos, que trabajan afanosamente en grupo pero que no tienen la visibilidad del elefante.
Toda esta comparación entre elefantes y hormigas viene a cuento de la invitación que el Departamento de Educación del MoMA hizo a Pedagogías Invisibles el pasado 29 de Mayo. Las integrantes del colectivo que participamos en la invitación fuimos aquellas que estábamos en USA en esos momentos Sara Torres, Andrea De Pascual y servidora (las tres becadas para desarrollar proyectos en torno a la educación artística) quienes construimos nuestra expectativa sobre el imaginario común que desde otros lugares se tiene sobre el MOMA como el museo canónico y hegemónico por excelencia.
Entendimos la invitación como un reto desde el mismo momento en el que a Wendy Woon (directora del Departamento de Educación del MoMA) le llegó un correo anunciando una charla titulada “We are artist. We are teachers. Rethinking education as cultural production” que impartimos unas semana antes en la NYU (resumen en un post anterior). Tanto el título como el flyer le impactaron y le impactaron porque se sintió identificada con un tema que resulta central dentro del mundo de la educación en museos: el reconocimiento del trabajo de la educadora como productora cultural así que decidió invitarnos para que tratásemos el mismo tema en este caso en el contexto de los museos. Pero, a pesar de que la invitación partió de una coincidencia, a nosotras nos resultaba difícil entenderla como tal. El lugar que nos invitaba a contar nuestras experiencias nos imponía tanto que pensábamos imposible que tuvieran los mismos problemas, los mismos conflictos, las mismas preocupaciones que un colectivo pedagógico madrileño, de manera que optamos por contar lo que nos preocupaba a nosotras y lo que nos parecía crucial en el que contexto al que pertenecemos.
Entre las tres organizamos una sesión dividida en cuatro bloques temáticos salpicados de acciones dedicadas a romper el formato nomológico sobre el que la mayoría de estas actividades se construyen. De manera que lo primero que hicimos fue transformar el espacio. Ya que la sala que teníamos como destino resultó muy tradicional, para romper con la organización del mobiliario, apilamos las sillas en forma de colina de manera que cada asistente no tuvo más remedio que deshacerla y posicionar su asiento en un lugar elegido. También rompimos con la disposición del estrado abandonando el atril e introduciendo elementos disruptivos como la planta/araña y los globos rojos que introdujeron significados que no son los habituales dentro de la retórica de los escenarios de exposición (imaginemos por un momento los escenarios de las charlas TED).
Tras el descoloque del principio, dediqué la primera parte a salirnos de las paredes del museo y conectar con lo que está ocurriendo con la realidad exterior: educación bulímica, pedagogía tóxica, hiperrealidad, hiperconsumo, procesos que nos condicionan para entender la educación desde otra óptica, la óptica de la rEDUvolution. Fundamentando la rEDUvolution como el centro neurálgico de Pedagogías Invisibles, pasamos a relatar quienes somos como colectivo y nuestra intención por transformar las prácticas pedagógicas actúales en prácticas contemporáneas tanto en las instituciones culturales, como en las enseñanzas medias como en otros contextos de acción. También expliqué lo que significa DAT (Detectar, Analizar y Transformar) enlazando nuestra metodología de trabajo con la semiótica y las pedagogías radicales que optan por revisar y dar alternativas a la educación tradicional utilizando un ejemplo concreto: analizamos las pedagogías invisibles del despacho de Wendy Woon.
Tras este bloque de inicio revisamos los problemas actuales de la educación en museos de artes visuales tales como la realidad de que los museos no son entendidos como centros que interactúen con la realidad social que les rodea, que son lugares estáticos en cuanto a la transformación y como utilizan únicamente modelos de comunicación no mológicos donde los públicos se entienden como depositaros pero no como creadores de conocimiento. Desde este punto emigramos a los estudios de casos con los que quisimos visualizar de forma práctica nuestro trabajo: empezamos por las pedagogías invisibles del espacio en los museos de artes visuales a través del Invisible Museum Project http://revistas.um.es/api/article/view/146221 y como la arquitectura y el mobiliario posicionan al público y les excluye del trabajo de la producción cultural. En el apartado de transformación Andrea explicó desde su tesis doctoral qué es el Museo Rizomático (http://vimeo.com/65525354) ese museo que se entiende como un nodo que conecta los saberes de los espectadores posicionándolos como coautores, mientras que Sara se refirió a la Indian rEDUvolution y su trabajo en una institución social preocupada por la participación como el Centro Matruchhaya (se puede visualizar este trabajo en http://www.teledocumentales.com/infancia-sin-padres-23-color-en-matruchhaya/).
Tras los espacios pasamos a Detectar, Analizar y Transformar los Recursos  o, más en concreto la ausencia de ellos ya que la investigación de Sara Torres quiere evidenciar como la falta de archivos consistentes por parte de los departamentos de educación los invisibiliza y como sin memorias físicas y virtuales de lo que hacemos, será muy difícil dar el salto que nos posicione al mismo nivel que el resto de los departamentos de museo. Sara está diseñando las herramientas que pueden conseguir este objetivo y crear un archivo participativo, internacional, visual y que incluso pueda considerarse como una producción cultural en si misma. 
Tras el archivo le llegó el turno a los Formatos donde Andrea explicó el proyecto 0-99 Matadero Madrid donde Pedagogías Invisibles, tras analizar el concepto de familia contemporánea y ver que no se ajusta a la realidad social, ha creado un programa de talleres intergeneracionales. Andrea habló de la participación de todos los agentes (no solo de los niños), de como hay que salir de las aulas didácticas para visualizarse en los centros, de utilizar el arte contemporáneo no solo como contenido así como de erradicar la idea de que en estas prácticas siempre hay que llevarse un objeto a casa….
Here Together Now (Matadero. Madrid)
Por último analizamos la situación de los Departamentos de Educación y como se perciben como reproductores en vez de cómo creadores. En este punto Andrea mostró los resultados del proyecto Here Together Now (comisariado por Manuela Villa en Matadero) a través del cual curadores, artistas y educadores han trabajado mano a mano desde el principio lo que no ha impedido que, una vez más, los educadores no hayan sido considerados como agentes productores de conocimiento.
Justo en este punto es donde nos dimos cuenta de que las educadoras del MOMA eran tan hormigas como nosotras puesto que, abierto el debate, compartieron las mismas problemáticas que les habíamos presentado. La relegación de la educación a un segundo o tercer plano, nuestra concepción como transmisoras, la idea de lo pedagógico como periférico en vez de cómo central es la realidad cotidiana de cualquier institución, grande, pequeña o mediana. Sin compartir nuestras prácticas, sin colaborar, no conseguiremos que se nos entienda como productoras culturales. Si algo hemos aprendido es que todas somos hormigas y que el elefante es la modernidad.











2013 Trastornos por Superávit de Sumisión e Hiperaburrimiento: dándole la vuelta al TDAH


Hace unos días escribí una nota sobre uno de los temas que más presencia están obteniendo en el terreno de la educación, la preocupación generalizada sobre los Trastornos por Déficit de Atención e Hiperactividad, una enfermedad más conocida como TDAH y que en inglés se denomina como ADHD (Attention Deficit Hyperactivity Dissorder). En “Menos anfetaminas y más rEDUvolution” describí brevemente mis opiniones al respecto de un síndrome que en EEUU adquiere también el nombre de Learning diferences. Mi interés por el TDAH nace del trabajo de Gordon Fisher, uno de los estudiantes de Colby con quien mi relación se ha hecho más estrecha y quién para su trabajo fin de grado a realizado un vídeo sobre este tema basándose en su experiencia personal por que, claro, Gordon es un disléxico empedernido que se autodiagnosticó de TDAH a la temprana edad de 17 años cuando descubrió en un telediario el nombre una enfermedad de la que tenía todos los síntomas. A partir de ese momento y tras una visita al psicólogo que reforzó su propio diagnóstico, Gordon ha estado tomado durante cuatros años diariamente la píldora milagrosa (anfetaminas mayormente) una píldora que le cuesta 80 dólares al mes.  


Gordon no podía estarse quieto las ocho horas que permanecía cada día en clase, se distraía con facilidad, retaba constantemente la autoridad de sus profesores, no era nada bueno en las asignaturas en las que se necesitaba la lógica mientras que era extremadamente brillante a la hora de ser creativo y generar materiales nuevos las pocas veces que se lo pedían. Gordon escribía mal pero dibujaba fenomenal y, además de leer, devoraba películas y series. Lo mejor para entender su día a día es ver el vídeo que tiene por nombre Learning diferently en clara oposición al nombre de sus enfermedad: Learning diferences. Además de suscribir las opiniones que se despliegan en el vídeo, me gustaría comentar seis ideas clave sobre el TDAH.

1. UNA ENFERMEDAD QUE NO EXISTE
Desde mi punto de vista, tanto el término como su solución toman parte de un tinglado diseñado por las farmacéuticas para CREAR UNA ENFERMEDAD QUE NO EXISTE. Como en otros muchos casos (la menopausia por ejemplo o las pérdidas de orina femeninas) las farmacéuticas en este mundo de locos que vivimos han pasado de dedicarse a buscar soluciones para las enfermedades que existen a dedicarse a crear enfermedades que no existen. Claro que muchas de las enfermedades que si existen las sufren poblaciones que no pueden pagar los medicamentos que necesitan, por lo que el objetivo de las farmacéuticas hoy es crear falsas enfermedades para las poblaciones que sí los pueden pagar. Que el fármaco al que más investigación y dinero se ha dedicado en estos últimos diez años en occidente sea el Viagra, deja claro cuales son las verdaderas intenciones de estas empresas.  

2. PERSONAS CON ALTOS ESTÁNDARES DE CREATIVIDAD
Las personas que “sufren” el TDAH no están ni mucho menos enfermos, simplemente no se ajustan al tipo de pensamiento lógico-lineal que se ha legitimado como el proceso de generación de conocimiento hegemónico desde los ambientes científicos positivistas. La imaginación siempre ha sido vista como “la loca de la casa”, una capacidad que nada tiene que ver con lo intelectual y que tan solo unos cuantos genios (masculinos, blancos, occidentales) han desarrollado de forma conveniente.  Seguro que Gordon, como Nico, como Joaquín llenaba su casa de instalaciones increíbles, rellenaba cuadernos sin parar, daba soluciones nada convencionales a problemas complejos. Pero, claro, seguro tenía mala letra, no lograba buenos resultados en matemáticas, se le iba el santo al cielo. Debido a esta consideración de las artes y las humanidades como disciplinas de segundo orden y a la creencia de que hay un único tipo de inteligencia (gracias Howard Gardner), todos aquellos estudiantes con pensamiento divergente son etiquetados directamente como portadores del TDAH.

3. PERSONAS QUE PIENSAN CON TODO SU CUERPO Y NO SOLO CON SU CEREBRO
 Otra de las falsas ideas que nos rodean es que pensar es una actividad exclusivamente intelectual: necesitamos movernos por que nuestro cerebro es parte consustancial de nuestro cuerpo. Debido a esta necesidad de movimiento, resulta increíble que en los contextos educativos intentemos que las personas estén atentas más allá de dos horas sentadas en sillas increíblemente incómodas. Sufrir ocho horas de escolaridad sin moverse o moviéndonos solo en el recreo es una tortura. Aquellos que no se mueven son los que están adaptados, los que han renunciado, los que aceptan la tortura como normalidad. Los niños que se mueven son “los normales”, estos son los niños sanos, los que se dejan guiar por sus necesidades tanto en la infancia como en la adolescencia. Si en los contextos educativos encontrásemos otros espacios y otro mobiliario, el TDAH desaparecería.

4. PERSONAS QUE SE COMUNICAN MEJOR CON EL LENGUAJE VISUAL QUE CON OTROS LENGUAJES
 Como se comenta de forma muy acertada en el vídeo de Gordon, la capacidad de escribir y leer es relativamente reciente. ¿Qué es lo que pasaba entonces antes del desarrollo de la escritura, que los seres humanos no pensábamos? A pesar de vivimos en una mundo hiper visual, en los contextos educativos sigue privilegiándose prioritariamente el lenguaje escrito y aquel o aquella que no tiene buena caligrafía o sencillamente tarda un poco más que la media en aprender a leer queda inmediatamente estigmatizado. ¿Y qué pasa con los que saben dibujar, los que desarrollan una visión espacial increíble, los que saben cantar, tocar la flauta, bailar, cocinar, montar un vídeo, hacer una foto, admirar como caen los copos de colacao en la leche mejor que los demás? En el momento que aceptemos la alfabetización visual como una competencia tan importante como la alfabetización oral y escrita, empezaremos a encontrar menos casos de TDAH.

5. PERSONAS QUE NO PRESTAN ATENCIÓN POR QUE LO QUE LES CUENTAN LES ABURRE MORTALMENTE
El colegio es aburridísimo para la mayoría de las personas, una máquina que no hace más que matar la pasión por el conocimiento. Y no son tanto los contenidos sino los formatos, la lección magistral, la toma de apuntes, vomitar los datos en el examen, olvidarlos al instante. Desde mi punto de vista, los estudiantes que se aburren en la escuela son los más inteligentes, son los que son incapaces de tragarse una información tan poco interesante y tan mal contada. Pensar en otra cosa, distraerte con el paso de una mosca, fantasear es lo mínimo que se puede hacer ante el simulacro en el que la educación se ha convertido, un lugar sin placer, sin efervescencia, sin pasión. Revelarte ante el aburrimiento es lo mejor que te puede pasar. ¿Por qué no  medican a los que permiten que les aburran?  

6. PERSONAS QUE TIENEN UN PENSAMIENTO CRÍTICO NATURAL Y RETAN AL PODER ESTABLECIDO CONTINUAMENTE
Y para terminar, los estudiantes que se revelan ante la pedagogía tóxica, lo que mueven las sillas, los que tiran pelotitas, los que no hacen los que les dice un profesor obsoleto cuyo único interés se centra en demostrar su poder, esos que son los catalogados como hiperactivos, por que molestan, incomodan, fastidian esos son los que piensan críticamente. A mi no me interesan los que están quietecitos, los que tragan, los que se callan, los que son hiperpausados, los que sufren Trastornos por Superávit de Sumisión e Hiperaburrimiento.

Quizá no sea que Gordon esté enfermo, sino que lo que está enfermo sea el sistema educativo. ¿Cómo soportar el aburrimiento, la falta de pasión y de placer, el estatismo, soportar profesores que no les interesa el trabajo que tienen? La solución no es convertir a los niños en adictos a las anfetaminas sino en hacer la rEDUvolution

Yo también tengo el TDAH. Gracias Gordon




2013 Sintiéndonos cómodos con la incomodidad: conclusiones de cuatro meses de trabajo en Colby College


Como todos sabemos, hoy en día en la mayoría de las instituciones universitarias lo que mayormente premia el sistema no es la docencia sino la investigación. Los méritos investigadores son los que prevalecen por encima de cualquier otra actividad que realicemos los profesores y este es probablemente uno de los factores por los que el aprendizaje no funciona. Pero este es un tema en el que no voy a entrar hoy. El tema en el que quiero es como, debido a esta presión por la producción científica y la necesidad de realizar proyectos financiados y artículos en revistas internacionales, en muchos casos la investigación que llevamos a cabo los profesores de universidad se convierte en un simulacro académico, en una quimera fundamentalmente dedicada a engrosar nuestro currículum en vez de configurarse como una actividad poderosa encaminada a la transformación social que es como debería de entenderse la investigación.
Así es como he entendido desde un principio el proyecto Breaking the Membrane que llevo realizando estos cuatro meses en Colby College como la primera etapa del largo camino que tenemos que seguir para cambiar las prácticas docentes en la universidad. Tras los estudios realizados en Chicago en 2005, en Bergen en 2010 y en Madrid en 2012 (Esto No Es Una Clase) el trabajo de campo de BTM ha llegado a su fin. Cuatro meses en los que, a través de las herramientas de investigación narrativa (18 conversaciones estructuradas, fotografías y un cuaderno de bitácora publicado día a día en las redes sociales como si una novela por entregas se tratase) el equipo de investigadores formado por Marguerite Paterson, Emme Arnzen, Andrew Hedberg, Anna Leschen-Lindell, Jhon Williams y yo hemos investigado sobre los beneficios del modelo pedagógico de los Liberal Arts Colleges y su forma particular de organizar la educación superior, un modelo que solo se lleva a cabo en 200 instituciones norteamericanas de reducido tamaño y alejadas de las grandes ciudades.
Con respecto a las relaciones de poder nos hemos preguntado: ¿qué beneficios aporta para el aprendizaje la posibilidad de poder elegir libremente las asignaturas? ¿Cómo son evaluados los estudiantes en los LAC y qué opinan al respecto? ¿Cómo son evaluados los profesores por los estudiantes? y ¿Cómo son de estrechas las relaciones entre ambos? Con respecto al territorio nos hemos hecho las siguientes preguntas: ¿cómo son los espacios de Colby College y como afectan al aprendizaje? ¿Cómo afecta el clima? ¿Qué beneficios o perjuicios aporta al aprendizaje vivir en el campus y el estilo de vida del residencial? ¿Qué provecho aporta estudiar cuatro años una comunidad tan pequeña con una ratio profesor estudiante de 1/10? Y con respecto a la experiencia: ¿qué metodologías utilizan los profesores para impartir sus clases en los LAC y como afectan al aprendizaje? ¿Dónde aprenden más los estudiantes en el aula o fuera de ella? y ¿Qué beneficios aporta para el aprendizaje la posibilidad de pasar un año académico en un país distinto al donde el estudiante reside?

Dieciséis estudiantes, una profesora y un miembro perteneciente a la administración nos han relatado sus opiniones para que, tras el análisis de datos, llegemos a las siguientes recomendaciones:

PODER
1. Aumentar los niveles de la personalización del currículum
La posibilidad que los Liberal Arts Colleges (LAC) brindan a sus estudiantes a la hora de elegir asignaturas y de esta manera construir su propio currículum (lo que en el estudio hemos denominado como Curriculum a la carta) es sin lugar a dudas una de las características que más beneficios aportan al aprendizaje superior aún cuando esta posibilidad se ve limitada por diferentes cuestiones. Personalizar el currículum podemos entenderlo como la posibilidad de que la biografía del estudiante se interrelacione con las asignaturas ofertadas por la institución, podemos entenderlo como una biograficación del currículum. En este punto consideramos firmemente que uno de los factores que consigue que el aprendizaje suceda consiste en ampliar la flexibilidad en la selección de las asignaturas hasta seguir el modelo de Hampshire College donde cada estudiante diseña su propio grado.

2. Aumentar la innovación en los métodos de evaluación y des focalizar la evaluación del proceso de aprendizaje
Probablemente esta sea una de los temas analizados que sugiere un mayor cambio ya que los resultados han confirmado que las metodologías utilizadas en Colby para evaluar a los estudiantes siguen siendo muy tradicionales y perpetúan un sistema centrado en la calificación. En líneas generales, los participantes en el estudio consideran que esta realidad en empeora su proceso de aprendizaje que se convierte en un simulacro bulímico. Buscar nuevas formas de análisis del proceso de aprendizaje resulta por lo tanto urgente y es uno de los cambios que el estudio propone. 

3. Aumentar la transparencia y aplicabilidad en los procesos de evaluación del profesorado
La evaluación de la actividad del profesorado por parte de los estudiantes se configura como un elemento clave de los LAC debido a la preocupación por instaurar metodologías horizontales, pero no parece que como se está llevando este proceso en la práctica sea la mejor forma de hacerlo ya que un elevado porcentaje de los participantes lo han calificado como de FARSA. Realizar un proceso más transparente y donde los resultados transformen de manera directa la enseñanza es una de las recomendaciones más fundamentadas emergidas de nuestro estudio.

4. Desarrollar relaciones más horizontales entre alumnos y profesores que logren pasar de lo académico hacia lo personal
Sin lugar a dudas, una de las características de los LAC que conducen a una mejora del aprendizaje es la excelente relación existente entre estudiantes y profesores que tiene lugar por el tamaño de la comunidad (1800 estudiantes y 180 profesores). La sensación de cercanía que los estudiantes experimentan les hace posible desarrollar relaciones muy estrechas con los docentes que en algunos casos desembocan en relaciones de amistad. Aún cuando la mayoría estas relaciones no suelen traspasar la barrera hacia lo personal y algunos participantes subrayan que los profesores siempre ostentan una posición de poder con respecto a los estudiantes, podemos considerar que está sensación de camaradería es uno de los factores que mejora el aprendizaje.

TERRITORIO
5. Transformar las estructuras físicas del campus mediante recursos que aumenten la sensación de pertenencia
Uno de resultados más obvios del presente estudio es la necesidad de cambiar la arquitectura, los espacios, el mobiliario y en general la estructuras físicas que configuran el campus y construir un territorio contemporáneo. La gran mayoría de los participantes sienten que tal como está organizado físicamente el campus, el aprendizaje no mejora sino todo lo contrario. El abuso de la rectangularidad, de colores fríos, la ausencia de texturas e iluminación natural promueven una sensación de no-pertencia que conlleva una menor producción de conocimiento. Este problema se ha agrava especialmente en las aulas donde la organización industrial entra en contradicción con lo que los estudiantes demandan: calidez, acogimiento, personalización, fluidez. En este campus, según los participantes, se necesitan más sofás, más luz natural, colores cálidos y, en líneas generales, una mayor sensación de libertad con respecto al uso de las instalaciones. De la clase-fábrica debemos de pasar a la clase-cafetería donde los cuerpos puedan moverse libremente y sentirse el espacio como algo propio en vez de algo ajeno. Por otro lado, la naturaleza que rodea el campus y que es una de las características específicas de los LACS ya que ninguno de ellos se sitúa en un campus urbano, es uno de los recursos mejor valorados por los participantes debido a la sensación de calma y tranquilidad, resultado que sugiere que la naturaleza es un factor más en la producción de conocimiento.

6. Aprovechar la concentración y el estrechamiento de lazos entre la comunidad que el clima frio fomenta
El clima y la temperatura es un factor poco estudiado con respecto al aprendizaje aunque lo determina enormemente (por algo existen los exámenes de septiembre). En este punto  podemos decir que las características climatológicas del estado de Maine son favorables para el aprendizaje ya que fomentan la concentración y vuelven más intensos los lazos de una comunidad que debe de pasar muchas horas al año en espacios interiores.

7. Potenciar los beneficios del campus residencial y desarrollar acciones que reduzcan el aislamiento con respecto al exterior y aumente la sensación de pertenencia de las minorías
Vivir en el campus mientras estudias es una de las características de los LAC que más desarrolla el aprendizaje ya que nunca dejas de ser estudiante: en el desayuno, mientras haces deporte o te tiras en la yerba para echarte una siesta permaneces dentro de los parámetros de la institución, de manera que el aprendizaje sucede las 24 horas del día. Pero, al mismo tiempo, la situación de Colby en una colina consigue que muchos de los participantes hablen del campus como de una burbuja aislada de la realidad (el pueblo cercano, la nación y de la comunidad internacional) así como de una burbuja demasiado homogénea donde es necesario incluir a las minorías que no se sienten integradas, uno de los temas recurrentes en el estudio que no se han emergido de manera natural. Con respecto a este tema, desde este estudio recomendamos los beneficios del campus residencial pero entendiendo la vida del campus como un lugar conectado con la realidad y realmente diverso y tolerante.

8. Mantener la ratio 1/10 debido a la sensación de cercanía que produce
La ratio 1/10 es sin duda alguna la característica mejor valorada y está completamente relacionada con la mejora del aprendizaje en términos de cercanía, disponibilidad y calidad en las relaciones de la comunidad. Una educación artesana solo puede realizarse con comunidades pequeñas donde el trato personal y directo entre los miembros sea la base donde asentar la producción de conocimiento en el siglo XXI.  

EXPERIENCIA
9. Complementar las metodologías más habituales (lecciones magistrales y discusiones) mediante la incorporación de metodologías nuevas, especialmente el trabajo por proyectos
Probablemente este sea una de las realidades en las que Colby necesita desarrollar un cambio más drástico puesto que el estudio ha revelado que las metodologías que se están desarrollando en este momento resultan inadecuadas para un cuerpo de estudiantes que son nativos digitales, trabajan de manera colaborativa y entienden que los contenidos están disponibles en internet lo que cambia totalmente las normas del juego. Los participantes han reclamado específicamente la incorporación de metodologías de generación de conocimiento más experimentales y desarrolladas en entornos reales como ocurre con la metodología de trabajo por proyectos. Reducir las clases magistrales, mantener los debates y aumentar drásticamente el trabajo por proyectos es otra de las transformaciones a las que debemos llegar.

10. Implementar cauces mediante los cuales se relacionen los aprendizajes que suceden en las clases con los que suceden fuera
El aprendizaje extracurricular, el aprendizaje tridimensional o el aprendizaje por pares ha sido claramente reconocido en el contexto del proyecto al mismo nivel que el aprendizaje estructurado bajo el curriculum. Este reconocimiento debe de realizarse a través del desarrollo de puentes y líneas que conecten lo que ocurre en el aula con lo que ocurre fuera, de manera que las diferencias y estancamientos entre ambos procesos se diluyan paulatinamente hasta que desaparezcan.

11. Aumentar las experiencias de aprendizaje fuera del campus
Para terminar, desde este estudio reivindicamos la necesidad de desterritorializar el proceso de aprendizaje, impedir que ocurra en un solo lugar para lo cual es imprescindible aumentar las experiencias fuera del aula y del campus, en líneas generales, forzar a los estudiantes a abandonar la zona de confort para construir conocimiento desde la incomodidad.

En líneas generales podemos decir que lo que debemos de conseguir en la educación superior en los tiempos que corren es que la comunidad de aprendizaje SE SIENTA CÓMODA CON LA INCOMODIDAD. Espero contribuir con este estudio a que esta realidad suceda.